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Unser Angebot

SAP

SAP besitzt weltweit sowohl bei mittelständischen als auch bei Großunternehmen inzwischen mit Abstand den größten Verbreitungsgrad und ist aus der Unternehmenslandschaft nicht mehr wegzudenken.

In den sich sehr dynamisch entwickelnden Markt- und Wettbewerbssituationen wollen Sie sich auf Ihre Kerngeschäfte konzentrieren. Stützen Sie sich in der sich kontinuierlich wandelnden SAP Welt bei der Weiterwicklung Ihrer Prozess- und Applikationswelt auf die qualifizierten SAP Berater der BDO IT.

Wir begleiten Sie über den gesamten Projektlebenszyklus und garantieren mit unserer Erfahrung eine belastbare Konzeption bereits in der Analyse und Designphase Ihres Projektes. Zur Steigerung Ihrer Wettbewerbsfähigkeit schaffen wir Ihnen kostengünstige und zielgerechte Lösungen.

Unsere Kompetenzen:

  • Unterstützung bei der Zielidentifizierung zur Prozess- und IT Strategie
  • Analyse der Ist-Situation und Abgleich mit der Zieldefinition (GAP-Analyse)
  • Validierung und Präzisierung der Zieldefinition (Projektauftrag)
  • Gesamtprozess- und Lösungsdesign entlang der Aufbau-/Ablauforganisation Supply Chain, sowie IT Infrastruktur und IT Applikationen
  • Unterstützung bei der Ausschreibungserstellung
  • Arbeitspaketerstellung für die Implementierungsphase
  • Begleitung bei der Auswahl von Implementierungspartnern für die Realisierungsphase durch Assessments
  • Projektmanagement
  • Qualitätssicherung während und nach der Realisierungsphase durch z. B. Code-, Meilenstein-, Performance-, Betriebskonzept-, und Servicekonzept-Reviews
  • Überprüfung bei Migrationen, Konsolidierungen etc. auf Revisionssicherheit
  • Leistungsangebot BI, Außenhandel, Finance & Controlling
  • Leistungsangebot Logistik, Personalwesen

Agilität

Agilität hat in den letzten Jahren zu einem neuen Ansatz in der Softwareentwicklung geführt. Der Kunde – und damit die Kundenwünsche – stehen heute wesentlich stärker im Mittelpunkt eines Software-Entwicklungsprozesses, als dies bei konventionellen Methoden bisher der Fall war – und zum Teil immer noch ist. 

Unser vorrangiges Ziel ist, dass Sie am Ende eines Softwareprojektes ein Resultat erhalten, das Ihren ursprünglichen Vorstellungen und Wünschen sowie dem aktuellen technologischen Fortschritt entspricht. Sie werden in den Entwicklungsprozess durch die regelmäßige Auslieferung produktiver Softwaremodule stetig eingebunden. So können Sie neue, technologische Ansätze kontinuierlich mitverfolgen.

Unsere erfahrenen Architekten, Entwickler und Projekt Manager unterstützen Sie bei der Herausforderung, wirtschaftlich sinnvolle und zukunftsorientierte Anwendungen zu gestalten und vorhandene Software-Systeme für mehr Agilität und Flexibilität der Anwender anzupassen.

DevOps

Mehr als nur die Summe von Dev und Ops?

Der Begriff „DevOps“ ist mittlerweile fest im IT Umfeld etabliert. Die Wortkreation entstand 2009 auf einer Konferenz in Belgien und bezeichnet das Zusammenspiel von Dev (kurz für Development – Entwicklung) und Ops (kurz für Operations – Betrieb).
DevOps ist die Chance der optimalen Symbiose des Bedürfnisses nach Flexibilität und Geschwindigkeit auf Seiten der Entwicklungsabteilung sowie nach Stabilität und Standardisierung auf Seiten der Betriebsabteilung. 
Setzen Sie früh Ihren Fokus auf Kommunikation, Zusammenarbeit, Integration und ein hohes Maß an Automatisierung. Es geht für Sie und Ihre IT um die Neuorganisation der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb. DevOps bereitet somit den Weg des Kulturwandels Ihrer IT.

Obwohl ein DevOps-Entwickler über ausreichend Breitenwissen verfügen sollte, um die Erfordernisse und Bedürfnisse aller anderen beteiligten Bereiche verstehen zu können, ist seine wichtigste Domäne noch immer die Softwareentwicklung. Hier hat er sein Tiefenwissen. Die zusätzlich benötigten Fähigkeiten werden in das Team geholt, indem es cross-funktional besetzt wird – in DevOps-Teams mit Betriebsexperten.

Agiles Testen

Agiles Testen ist der Mittelpunkt agiler Softwareentwicklung. Erst automatisierte Testszenarien machen es möglich, Änderungen an einer Software schnell zu testen und somit gleichbleibende Qualität zu garantieren. 

Das Testen ist seit Jahren in Software-Projekten als wichtige Aufgabe etabliert. Agiles Vorgehen als Oberbegriff für Ausprägungen wie Scrum oder Kanban fordern vor allem die richtige persönliche Einstellung aller Beteiligten. Die Werte der agilen Entwicklung zielen auf Individuen und Interaktionen, funktionierende Software, Zusammenarbeit mit dem Kunden, sowie das Reagieren auf Veränderung. Eine spezielle Tester-Rolle ist zwar nicht definiert, aber die Qualität muss durch das agile Projektteam genauso wie in klassischem Vorgehen durch angemessene und systematische Testpraktiken sichergestellt werden. Jegliche Erkenntnis und die Erfahrungen aus strukturierten Tests kommen dem agilen Projektteam unmittelbar zugute.

Unser agiles Projektteam – mit ausreichend Testerfahrung und methodischer Testexpertise – steht für Sie bereit.

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